1月6日消息,昨天阿里巴巴集团ceo张勇召开了2016年首次管理者内部会,分享了阿里巴巴零售业务升级路线图。张勇的讲话显示,阿里巴巴的零售业务在未来将高度聚焦在四个方面:围绕着提升消费者体验、繁荣生态、赋能商家和升级消费。同时,阿里2016年会打三大战役:全球化、农村和一线城市。 在管理者大会上,张勇向全体淘系管理者提出要求,不仅要继承好阿里经典的电商业务,更要做开创者,对零售业务进行升级,“十年前的模式也是由人创造出来的。” 张勇表示,各行各业全面拥抱互联网,市场环境已经发生了天翻地覆的变化,依靠信息不对称的互联网商业模式不会有太大前景,过去十年,阿里巴巴依靠互联网的消费者红利和商家红利取得了高速发展,但是今天市场环境的变化促使阿里不断升级,”我们必须聚焦消费者体验,努力繁荣生态,赋能商家,升级消费。” 张勇把四大方向称为“命题作文”,他指出,聚焦消费者体验是最基本的,每个业务都需要思考的工作;繁荣生态是要在买家和卖家之外,培育更多新经济角色;赋能商家,着重利用大数据和整合的营销工具,帮助商家运营好阵地;消费升级,则是如同去年双十一,既满足需求,更激发创造需求。阿里零售业务的管理者应当以这四大方向为标尺,展开全年业务规划。 在去年5月上任阿里巴巴集团ceo时,张勇提出,今天客户做生意的方法变了,阿里需要为“让天下没有难做的生意”注入新的内涵,当时张勇提出了以赋能商家为核心,吸引并留住用户,品类不断扩展等一系列计划,鼓励全公司对淘宝天猫的零售方式不断创新。 张勇表示,互联网红利也许无法再推动高速增长,但互联网结合商业,零售行业依旧有三片广阔的蓝海:无线的深化和多端的发展、线上线下融合、走向农村和全球,阿里巴巴的电商业务正在走向这些巨大的蓝海。阿里也将延续2015年的趋势,继续打好农村、全球化和一线城市三大战役。 在讲话的最后,张勇再次向全体阿里人强调,须对客户存有敬畏之心。“今天我们随便一个小二出去都影响力惊人,我们怎么样面对我们的客户?”张勇指出,阿里管理层很快出台完整的“三大注意八项纪律”,这是一套小二面对客户的共同行为规范。“我们能做什么,不能做什么,这样我们才能保持清醒,保持机体的健康度。”
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